|
|
 |
| Titel |
Groeien naar meer inclusie in de culturele sector : van Theory of Change naar meetplan |
| Auteur |
M. Vermeulen |
| Corporatieve auteur |
Impact Centre Erasmus |
| Plaats van uitgave |
Rotterdam |
| Uitgever |
Impact Centre Erasmus |
| Jaar van uitgave |
2020
|
| Annotatie |
73 p.
|
|
| Trefwoorden |
inclusiviteit, vernieuwing, culturele organisaties, musea, sociale vraagstukken, indicatoren, personeelsbeleid, publiek, Nederland, case-studies (vorm), onderzoeksrapporten (vorm) |
  |
Samenvatting
In opdracht van STUDIO i verrichtte Impact Centre Erasmus onderzoek naar hoe culturele organisaties de mate van inclusie en toegankelijkheid kunnen meten, evenals het effect van de inclusieve koers die culturele organisaties varen. De handleiding biedt handvatten voor medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het stimuleren en monitoren van inclusie. De Code Diversiteit en Inclusie biedt de culturele en creatieve sector handvatten om inclusiever en toegankelijk te worden. Een belangrijke stap die de Code aanraadt is om te monitoren en te evalueren of het plan van aanpak van organisaties om inclusiever te worden werkt. Maar voor veel partijen in de culturele en creatieve sector is dat juist het probleem: zij weten echter niet hoe ze dit aan moeten pakken. STUDIO i wil hier handvatten voor bieden. Daarom liet STUDIO i door Impact Centre Erasmus onderzoeken hoe culturele organisaties de mate van inclusie en toegankelijkheid kunnen meten, evenals het effect van de inclusieve koers die culturele organisaties varen. Met best practices bij Van Abbemuseum en Museum Arnhem. |
|
|
|
|