|
|
 |
| Titel |
Cultural scorecard : voor theaters en musea |
| Auteur |
R. Holtzer |
| Plaats van uitgave |
Breukelen |
| Jaar van uitgave |
2002
|
| Annotatie |
66 p. : graf., tab., schema's ; 30 cm. - Li.t. opg. : p. 64
Afstudeerscriptie Bedrijfskunde, Universiteit Nijenrode
|
|
| Trefwoorden |
cultureel ondernemerschap, managementtheorie, management, non-profit organisaties, culturele organisaties, culturele accommodaties, theaters, musea, Nederland, scripties (vorm) |
 |
Samenvatting
Is de Balanced Scorecard (BSC) geschikt als insturment voor non-profitinstellingen, zoals musea en theaters, om deze te professionaliseren en daarmee het cultureel ondernemerschap te stimuleren? Bij culturele instellingen spelen niet alleen financiële belangen een rol, ze hebben ook een primaire maatschappelijke functie. Managers dienen hun ondernemerschap in dienst te stellen van de professionals in de sector. Voor toekomstgericht beleid in de culturele sector ontwikkelt de auteur een variant van de BSC, de CSC: cultural scorecard. Zie: Museumvisie.26(2002)4(dec/jan.14). |
|
|
|
|